Organizasyonel Gelişim ve İnsan Kaynakları
Danışmanlık ve Eğitim Destek Çözümleri
İnsan kaynakları gelişimi, yenilikçi düşünme yeteneklerini artırırken aynı zamanda çalışanların şirkette kalma isteğini artırır. Bu da yetenekli çalışanların uzun süreli olarak kalmasını sağlayarak çalışan devir oranlarını düşürür. Ayrıca, liderlik potansiyeline sahip çalışanların yeteneklerini geliştirmek de önemli bir adımdır. Bu, şirketin gelecekteki liderlik kadrolarını güçlendirir ve uzun vadeli başarı için temel oluşturur.
Eğitim içerikleri kurumların ihtiyaçlarına yönelik modüller şeklinde tasarlanıp sunulur.
Eğitimler
Organizasyonel Değişim ve Yapılanma
⇀ Değişim Yönetimi Temelleri
⇀ Değişimin Nedenleri ve İhtiyaçları Analizi
⇀ Değişim Stratejileri
⇀ Değişim Süreci ve Aşamaları
⇀ Değişim Yönetimi Araçları ve Teknikleri
⇀ Değişim Yönetimi ve İletişim
⇀ Değişime Dirençle Başa Çıkma
⇀ Ekip Çalışması ve İşbirliği
⇀ Değişim Yönetiminde Liderlik
⇀ Değişim Yönetimi Başarı Ölçütleri ve Değerlendirme
⇀ Değişim Sonrası İyileştirme ve Sürdürülebilirlik
Çalışanlarda Yetkinlik ve Davranış Gelişimi
⇀ Aile/Bölüm/Takım Anayasaları
⇀ Kurumsal değer haritaları oluşturma ve Değerlerle Yönetim İlkeleri
⇀ Çatışma yönetimi ve iç müzakere becerileri
⇀ Kriz yönetimi ve kurumsal çeviklik
⇀ Çevik ilkeler ile yapılanma araçları/modelleri/metotları
⇀ Liderlik Yetkinlikleri ve Booster Teknikleri
Koçvari Liderlik
⇀ Liderlik çarkları ve modelleri ile farkındalık yaratma
⇀ Güçlü yönler/ Değerler/ Gölge yanlar farkındalık ve ilerleme ihtiyaç analizleri
⇀ Farkındalık/Öğrenme/Doyum çerçevesinde kendini konumlandırma
⇀ Derin dinleme/ Etkin sorular sorma/ Problem çözmeye hizmet edecek duygusal iletişim teknikleri kurgusu yaratma
⇀ Etkin geribildirim alma ve verme, kişiselleştirmeden süreçleri ve durumları yönetme
⇀ Gerçek durum analizleri/İdeal Durum hedefleri ve ilerleme yolculuğunda liderlere gerekenler
⇀ Durumsal Liderlik Çözümleri ve Durumsal Yönetim Becerileri
⇀ Perspektif geliştirme ve kendi ilerleme haritamızı yönetme
⇀ Benlik yönetim ve İşletim Sistemleri
⇀ Kendi duygularını tanıma/anlama/yönetme ve başkalarına da bu çerçevede liderlik etme
Takımlara Koçluk
⇀ Liderlik yetkinlikleri ile tanışma
⇀ Takım/Tribe/Grup tanımlamaları ve ortaklık bilinci oluşturmak için gereken anahtar yetkinlikler
⇀ Durumsal yönetim ilkeleri ve ihtiyaca yönelik yaklaşımlar (blanchard modeli ile tanışma)
⇀ Çatışmaları gerçekleşmeden ön görme ve sorunları gerçekleşmeden çözmeye odaklanma
⇀ Gerçekleşmiş krizlere müdahale ve kriz yönetimi
⇀ Ben/Takım/Diğerleri modeli ile geribildirim sistemleri kurma ve takım birliğini sürdürme
İnsan Kaynaklarında Strateji Geliştirme
⇀ İnsan Kaynaklarında Planlama ve İK da KPI'lar ile yönetim
⇀ İnsan Kaynaklarında süreçlerle yönetim ilkeleri, İk Süreç akışlarını kurgulama ve yönetme
⇀ Stratejik işe alım ve ihtiyaçlarında etkin analiz yöntemleri
⇀ Norm kadro planlama ve etkin takip ilkeleri
⇀ Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri ve uygun araçların etkin kullanımı, doğru sorular ile uygun adaylara ulaşma
⇀ Etkin oryantasyon yöntemleri, yaklaşımları ve araçları
⇀ Organizasyonel ihtiyaç haritası hazırlama ve ihtiyaç haritalarında kullanılan modeller/araçlar ile uygulamalar (Matrix oluşturma ve yönetim)
⇀ Sosyal Stiller ile yönetim ilkeleri oluşturma
⇀ Temel İnsan Kaynakları dokümantasyonu ve kolaylaştırıcı analiz modelleri
⇀ Eğitim haritaları oluşturma ve geleceğe hazırlık analizleri
Eğitim Modelleme ve Eğitimcinin Eğitimi
⇀ Kısa/Orta/Uzun Vadeli İnsan Kaynakları eğitim ihtiyaç haritaları geliştirme ve uygulama
⇀ Eğitim Psikolojisi ve Yetişkin Öğrenme Prensipleri
⇀ Etkili İletişim Becerileri
⇀ Eğitim Tasarımı ve Geliştirme
⇀ Eğitim Teknikleri ve Yöntemleri
⇀ Teknoloji Destekli Eğitim (E-öğrenme)
⇀ Katılımcılarla Etkileşim ve Grup Yönetimi
⇀ Değerlendirme ve Geri Bildirim
⇀ Çeşitlilik ve Katılımcıların İhtiyaçlarına Uygunluk
⇀ Sorun Çözme ve İşbirliği
⇀ Profesyonel Gelişim ve Sürekli Öğrenme
Yetenek Yönetimi
⇀ Yetenek Yönetiminin Temelleri
⇀ Yetenek Geliştirme ve Kazanım Programları
⇀ Dijital Dönüşüm
⇀ Liderlik Gelişimi
⇀ İş Gücü Planlaması
⇀ İşe Alım Süreci
⇀ Yetenek israfının tespiti ve alınacak önlemler
⇀ Yeteneği Elde Tutmak ve Çalışan Sadakati Yaratmak
⇀ İş Sürekliliği ve Gelişimi Bağlamında Yetenek Yönetimi Planlaması
Kurumsal Koçluk & Mentorluk Kurgusu
⇀ Koçluk ve Mentorluk Temelleri
⇀ Koçluk ve Mentorluk Becerileri
⇀ Koçluk ve Mentorluk Süreci
⇀ Çeşitlilik ve Kapsayıcılık
⇀ Koçluk ve Mentorluk Kültürü Oluşturma
Mavi & Gri Yaka Eğitimleri
⇀ Ortaklık bilinci oluşturma
⇀ Liderlik duruşu ve mesafeli samimiyet kurgusu
⇀ Çalışanların kalbine giden yollar
⇀ DPM/KPI/Analitiklere yaklaşım ve içselleştirme
⇀ Kalite bilinci algısı ve yaygınlaştırma
⇀ Etkin iletişim
⇀ Yönetim becerileri
Strateji ve Analitiklerle İK Çözümleri
⇀ Vizyon/Misyon/ Anayasalar odaklı İnsan Kaynakları kültürü yaratmak
⇀ Organizasyonel motivasyon ve takımdaşlık
⇀ Doğru görev tanımları ile yeteneği zenginleştirme yöntemleri
⇀ Yetenek tanımı ve yetkinlik bazlı yetenek yönetimi geliştirme
⇀ İşe alım /İşten çıkış mülakatları
⇀ Mülakat raporlarında analitik analiz yöntemleri
⇀ Bütçe raporlama analitikleri
⇀ İş değerleme ve ücret değerleme teknikleri
⇀ Adil ücretlendirme kılavuzu geliştirme ve biçimlendirme
⇀ Aylık raporlama ve finansallarda yaratılan etki analizleri
⇀ Norm kadro ihtiyaç analizleri ve yetenek odaklı bütçeleme
⇀ Verimlilik analizleri ve KPI lar ile Organizasyonel hedeflere katılım ilkeleri
⇀ İnsan kaynakları sistemlerin Yalın sistemler ile entegrasyonu ve verimliliğe olumlu etki yaratacak işbirlikleri kurgusu
⇀ Yetenek Yönetimi ve organizasyonel gelecek dizaynı yaratma
⇀ İKdan Yalın Sistemlere entegrasyon için problem çözme yaklaşımı ve araçları